Créez votre entreprise
Créer votre entreprise au Luxembourg.
Créer votre entreprise au Luxembourg mobilise bien plus qu’une seule compétence. Il faut donner une direction au projet, préparer sa constitution, construire son financement et organiser son arrivée sur le marché. StartHub vous accompagne sur l’ensemble de ce parcours, depuis les premières réflexions jusqu’au lancement de votre activité.
Notre force repose sur un hub de compétences : celles de notre équipe, enrichies par notre réseau de partenaires et de prestataires. Nous réunissons les intervenants adaptés à votre projet et coordonnons leur contribution autour d’une vision commune. Vous pouvez ainsi avancer sur les dimensions administratives, financières, commerciales et opérationnelles de votre création, avec un accompagnement qui tient compte de leurs liens.
- Étude du projet, analyse SWOT et positionnement
- Choix de la structure et démarches de constitution
- Business plan et prévisionnel financier
- Dossiers de financement et recherche d’aides
- Identité de marque et préparation commerciale
- Organisation administrative et suivi du lancement
Un accompagnement complet à la création.
Depuis 2003, StartHub accompagne les projets d’entreprise avec une vision d’ensemble de leurs besoins. Notre rôle est de relier les compétences pour que chaque intervention fasse avancer le même projet : un business plan cohérent avec l’offre, des choix de création adaptés à l’activité et une identité de marque en accord avec le positionnement commercial.
Cet accompagnement à 360° associe notre travail de conseil et de coordination aux expertises de notre réseau. Selon les besoins, nous mobilisons des partenaires et prestataires sur les volets juridiques, comptables, financiers, créatifs, numériques ou commerciaux. Nous pouvons également travailler avec vos interlocuteurs habituels : le hub s’organise autour de votre entreprise et des compétences déjà présentes.
StartHub joue ainsi un rôle de tremplin entre votre projet et sa mise en œuvre. Nous vous aidons à définir les priorités, à préparer les échanges avec les spécialistes et à articuler leurs interventions. Le périmètre se construit avec vous : une création accompagnée dans son ensemble, ou un appui ciblé sur les étapes pour lesquelles vous souhaitez être entouré.
Préparer votre projet
Nous construisons avec vous le business plan, l’analyse SWOT et le prévisionnel pour présenter un projet cohérent.
Créer votre structure
Nous préparons les démarches administratives et coordonnons la constitution avec les professionnels compétents.
Lancer votre activité
Nous vous accompagnons sur votre identité de marque, vos supports commerciaux et l’organisation du démarrage.
Du projet à une entreprise prête à démarrer
Business plan, SWOT et financement
Nous travaillons avec vous sur l’offre, les clients visés et le positionnement de l’entreprise. L’analyse SWOT permet d’examiner les forces et les faiblesses du projet, ainsi que les opportunités et les menaces de son environnement. Le business plan rassemble cette réflexion et la traduit dans un modèle économique, un prévisionnel et des besoins de financement. Nous vous accompagnons également dans la préparation des dossiers et l’identification des interlocuteurs ou dispositifs à examiner selon votre situation.
Constitution et démarches administratives
Nous vous aidons à préparer les informations et les pièces nécessaires à votre création au Luxembourg, à organiser les démarches et à suivre leur avancement. Les choix de structure et les questions propres à votre activité sont traités avec les professionnels compétents. Notre accompagnement comprend la coordination des échanges avec les intervenants concernés, notamment votre comptable, les conseils juridiques, le notaire ou les administrations, selon le projet. Chacun intervient dans son domaine ; nous veillons à la cohérence et à l’enchaînement des étapes.
Marque, commercial et organisation du lancement
Une entreprise doit aussi pouvoir se présenter, être comprise et commencer à travailler avec ses clients. Avec les compétences internes et les partenaires adaptés, nous vous accompagnons sur votre identité de marque, vos supports de communication, votre présence numérique et la préparation de votre démarche commerciale. Nous vous aidons à organiser les premiers outils et circuits de travail : demandes clients, devis, suivi des prestations et facturation. Ces éléments sont préparés en fonction de vos moyens et de vos priorités, pour rendre le lancement concret et maîtrisable.
Questions fréquentes
Nous vous accompagnons dans la préparation globale de votre entreprise au Luxembourg : clarification de l’offre, business plan, analyse SWOT, prévisions financières, démarches de création et organisation du lancement. Le branding et la préparation commerciale font aussi partie des sujets à articuler.
Le périmètre se construit selon votre projet. Nous coordonnons les compétences utiles et préparons avec vous les échanges avec les professionnels et organismes concernés, sans présenter la création comme une simple formalité administrative.
Oui. Nous travaillons avec vous sur les clients visés, les revenus, les coûts, les besoins de trésorerie et les hypothèses de développement. Le business plan doit expliquer comment l’activité peut fonctionner, avec des hypothèses que vous comprenez et pouvez défendre.
L’analyse SWOT et plusieurs scénarios peuvent aider à examiner les forces, les risques et les choix à faire. Le dossier sert autant à piloter le démarrage qu’à préparer une discussion avec des partenaires ou des financeurs ; il ne garantit pas un financement.
Non. Nous pouvons intervenir alors que vous hésitez encore sur votre offre, votre clientèle ou votre manière de lancer l’activité. Nous vous aidons à distinguer les hypothèses à vérifier des décisions qui peuvent déjà être préparées.
L’enjeu est d’engager vos ressources dans le bon ordre : comprendre le besoin, tester la proposition, estimer les moyens nécessaires, puis organiser les démarches et le lancement. Vous avancez ainsi avec une lecture plus claire des prochaines étapes.
Oui, lorsque ce volet fait partie de la mission. Une entreprise créée doit pouvoir présenter une offre compréhensible, contacter ses premiers clients et suivre ses échanges. Nous relions donc identité de marque, supports, démarche commerciale et organisation interne.
Selon les besoins, notre réseau complète l’accompagnement sur les compétences de réalisation. Nous veillons à ce que les premiers outils et les premières actions restent proportionnés à vos moyens et puissent évoluer avec l’activité.
Oui. Votre comptable, votre agence, vos équipes techniques et les autres partenaires connaissent déjà une partie de votre entreprise. Nous examinons avec vous comment travailler avec eux et compléter les compétences nécessaires, sans remplacer ce qui fonctionne.
Notre apport consiste notamment à relier leurs interventions à vos objectifs, clarifier les responsabilités et éviter les décisions prises isolément. Les échanges et le partage d’informations se définissent avec votre accord.
Créons votre entreprise.
Où en est votre projet de création au Luxembourg, et de quel accompagnement avez-vous besoin pour lui donner toutes ses chances ?
